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从客户转向用户，重新定义银行服务对象和经营思维。我们拓展服务边界，跳出以银行账户为核心的客户体系，延伸到 II、III 类账户，以及没有绑定银行账户的 App 用户，着力构建互联网漏斗形用户体系。我们要以用户体验为导向，持续强化把月活跃用户（MAU）作为北极星指标的经营理念，牵引整个招行从业务发展到组织体系、管理方式、服务模式，再到思维、理念、文化和价值观的全方位数字化转型。

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“这就需要打破传统房地产生产型模式，公司打造围绕客户全龄生活服务为主线的房地产+，其中包括发挥物业、养老等多维度业务的优势。特别是与养老产业领域的运营整合，现在是赛跑的阶段，谁能抢先卡位、拥有人才与团队、管理，谁就形成复合效应。”银城国际表示。

第二个新因素，整个城市群最突出的任务照我看已经不是建设，而是治理。通过治理，让已经初具雏形，在世界上已经领先的基础设施更好地为大众提供人性化的服务。中国现在城市基础设施硬件已经很好了，足以让外国人羡慕，但是城市服务方面还有很多不如人意的地方，比如交通问题、教育问题、医疗问题、养老问题等。这些都可以被概括在一个比较综合的 “治理”概念里。当我们描述2050年把中国建设成为社会主义现代化强国时，其中一个标准就是治理体系和治理能力的现代化。长三角城市群建设，应当在这方面作出贡献。

▲此前《时尚先生fine》的视频，蔡徐坤手中拿着菱形设计的vivo S5手机此前，《时尚先生fine》官方微博发布了艺人蔡徐坤的快问快答视频，曝光了vivo的新手机。从图片可以看到vivo新机的背盖采用了蓝绿渐变的配色方案，周边还萦绕着一层浅粉色。后置摄像头似乎采用了全新的菱形设计，预计将会有不错的拍照表现。

公司不但要对股东负责还要对其他利益相关者负责其实早在20世纪后期，一些有识之士就开始倡导营利性的商业企业除了努力实现企业利润和股东收益的最大化，还要把承担社会责任作为自己的重要经营目标。了解现代公司历史的人都知道，上世纪90年代初期曾经在世界范围内掀起过一场“公司治理运动”。这场运动的主要内容，是针对在所有权和经营权分离的情况下出现的高层经理人员的“内部人控制”问题，确立了“投资者主权”和“股东利益至上”和在公司治理结构里所有者（股东）掌握最终控制权的原则。然而正是在这个过程中，一些经济学家提出了更进一步的问题。